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New Work

New Work – was ist das überhaupt? – Aaaaalso: ich fasse hier unter New Work alles zusammen, was mit Leadership, Flexibilität, Work Life Balance, Unternehmenskultur oder Ähnlichem zu tun hat. Es gibt inzwischen massenweise Artikel zu dem Thema. Und wer nicht liest, der hört halt. Den SAATKORN PODCAST NEW WORK DEEP DIVE gibt es sowohl auf SPOTIFY als auch auf SOUNDCLOUD…have fun!

Ich finde den Begriff New Work eigentlich nicht so gut, es müsste meines Erachtens eher BETTER WORK heißen. Denn die New Work Bewegung wird ja auch immer älter ;-) aber im Kern geht es darum, eine bessere Arbeitswelt zu kreieren.

Was heißt nun besser? – Das ist individuell sicherlich total unterschiedlich, je nachdem, wo Du regional arbeitest, ob Du selbständig oder angestellt bist, ob Du eine Frau oder ein Mann bist, ob Du in einem KMU oder einem Konzern oder vielleicht einem Startup arbeitest, ob Du im gewerblichen Bereich oder im Büro arbeitest, etc etc.

Mich interessiert vor Allem, wie sich Dinge verändern lassen und ich möchte mit SAATKORN dazu beitragen, Inspiration für eine bessere Arbeitswelt zu bringen. Durch inspirierende Beispiele, Unternehmer*innen und Ideen.

Was das ganz konkret für mich bedeutet? – Eine Arbeitswelt, die sich vom Turbokapitalismus (schneller, höher, weiter) verabschiedet und mehr den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Wertschätzung, partnerschaftliches Miteinander und Entscheidungsautonomie sollten nicht sozialromantisch-verklärt, sondern als essentiell gesehen werden, qualitativ hervorragende und nachhaltige Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln bzw anzubieten. Klar macht Geld verdienen Spaß und ist auch wichtig. Aber ich sehe den Zweck eines Unternehmens eher darin, die Mitarbeiter*innen glücklich zu machen und dabei dann Geld zu verdienen.

Als Gründungsmitglied des NEW WORK Ideenlabors der NEW WORK SE (ehemals XING) bekomme ich seit Jahren mit, wie dynamisch sich die Vorstellung von Arbeit verändert. Hier kannst Du nachhören, wie die Idee zum XING Award überhaupt entstanden ist.

Es gibt so viele coole Persönlichkeiten und Unternehmen, die ganz konkret versuchen, für sich und ihr Unternehmen andere Bedingungen zu schaffen (wie beispielsweise Lasse Rheingans hier im Podcast) oder das Konzept von Arbeit ganz anders zu interpretieren (wie etwa Tim Leberecht, hier im Podcast).

Das sind nur 2 Beispiele für das sogenannte New Work. Ich bin fasziniert davon und glaube, dass solche Bemühungen erst dazu führen, dass man authentisch eine tolle Employer Branding Geschichte erzählen kann.

New Work 

5 Thesen zum Thema Wertewandel im Kontext von Mitarbeitergewinnung

7. Dezember 20115. August 2015 Gero Hesse 7872 Views 10 Kommentare Baby Boomer, deutsche bahn, generation y, Sabbatical, Wertewandel

5 Thesen zum Thema Wertewandel im Kontext von Mitarbeitergewinnung Gestern war es in der Financial Times Deutschland zu lesen: die

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New Work 

Rückblick auf das Zukunftsforum Personal, Tag 2: HR 3.0, Workshops und Gesprächsrunde mit HR Vorständen

23. Oktober 20112. November 2023 Gero Hesse 4036 Views 1 Kommentar Angelika Damman, Arbeit 4.0, HR Alliance, New Work, Stefan Lauer, thomas sattelberger, Zukunftsforum Personal

Rückblick auf das Zukunftsforum Personal, Tag 2: HR 3.0, Workshops und Gesprächsrunde mit HR Vorständen Ich spare mir heute jegliche

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New Work 

Rückblick auf das Zukunftsforum Personal, Tag 1

21. Oktober 20112. November 2023 Gero Hesse 4947 Views 3 Kommentare Gesine Schwan, HR Alliance, New Work, Prof. Dr. Rump, queb, thomas sattelberger, Zukunftsforum Personal

Rückblick auf das Zukunftsforum Personal, Tag 1 Achtung! Heute geht’s auf saatkorn. mal um etwas „größere“ Themen als sonst, nämlich

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New Work 

Was macht ein Unternehmen für Frauen sexy?

29. Mai 20112. November 2023 Gero Hesse 4276 Views 0 Comment Diversity, gender management, generation y, L'oreal, lisa katharina hug, senzera, Wertewandel

Was macht ein Unternehmen für Frauen sexy? Vor einigen Wochen auf dem Recruiting Convent (den Bericht findet Ihr hier) hatte

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Employer Branding New Work 

Was haben Unternehmenskultur und Employer Branding miteinander zu tun?

12. Oktober 20096. August 2015 Gero Hesse 7122 Views 6 Kommentare Differenzierungsfaktor, employer branding, Knock-Out-Kriterien, personalmarketing, strategie, unternehmenskultur, werte

Vom Verhältnis zwischen Unternehmenskultur und Employer Branding: warum ist es wichtig, die Unternehmenskultur zu kennen und zu verstehen, bevor man eine Employer Branding Strategie entwickelt?

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SAATKORN ist der Blog von Gero Hesse. Seit 2009 schreibt er über die Themen Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting, New Work und Social Media.

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