In dieser Folge der SAATKORN CHRO-Talk Serie spreche ich mit Giordana Sperling-Doppstadt, Vorständin sowie Chief People & Corporate Services Officer bei Duisport – dem Betreiber des größten Binnenhafens der Welt. Nach Stationen in Beratung, Transformation und HR bei RWE wechselte Giordana nach Duisburg und verantwortet heute die People-Strategie in einem Umfeld mit rund 60 % Blue-Collar-Mitarbeitenden. Ein Zitat aus dem Gespräch ist mir besonders hängen geblieben: „Du hast als HR eine sehr, sehr gute Chance, am Tisch zu sitzen, wenn Du das Business verstehst und auch die Strategie des Unternehmens.“
Unter anderem haben wir über folgende Themen gesprochen:
🚢 HR zwischen Logistik, Automatisierung und KI
Bei Duisport verändert Technologie bereits heute sowohl gewerbliche als auch kaufmännische Berufsbilder. Du erfährst, warum HR nicht nur selbst KI-Kompetenz aufbauen muss, sondern auch die gesamte Organisation durch den Wandel begleiten sollte.
📊 Warum Business-Verständnis der Schlüssel für HR ist
Für Giordana entsteht strategische Relevanz dann, wenn HR die Herausforderungen des Geschäfts wirklich versteht. Workforce Planning, Fachkräftemangel und datenbasierte Entscheidungen werden dabei immer wichtiger.
⚙️ Digitale HR-Prozesse als Hebel für mehr Wertschöpfung
Vom Onboarding bis zum Offboarding analysiert Duisport konsequent Prozessbrüche und manuelle Arbeitsschritte. Ziel ist eine durchgängig digitale HR-Landschaft, die mehr Zeit für strategische Themen schafft.
🔗 Weiterführende Links
- LinkedIn: Giordana Sperling-Dopstadt auf LinkedIn
- Karriere-Website von Duisport
- Spotify-Playlist mit allen bisherigen CHRO-Talk Episoden
🎧 Du möchtest erfahren, wie HR durch Business-Verständnis, Technologie und strategische Relevanz echten Mehrwert schaffen kann? Dann hör Dir diese Episode an: