Wie können 3 Menschen und 10 KI-Agenten Employee Benefits disruptieren, MARCUS STEINBERG?
English version below
In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Marcus Steinberg, Founder & CEO von paylo. Sein Ansatz: Employee Benefits neu denken – und gleichzeitig zeigen, wie ein Unternehmen aussehen kann, das von Anfang an konsequent AI-native aufgebaut wird.
Denn bei paylo arbeiten aktuell drei Menschen mit rund zehn KI-Agenten zusammen. Ein Satz, der hängen bleibt:
„Wir sind drei Leute tatsächlich. Und ich würde dann sagen, dass wir noch so zehn digitale Mitarbeiter sind.“
Unter anderem sprechen wir darüber:
🤖 Wie funktioniert ein hybrides Team aus Mensch & KI?
Wer übernimmt eigentlich was – und was bedeutet das für Produktentwicklung und zukünftige Jobs bei paylo?
🎁 Können Benefits endlich wirklich individuell werden?
Ein Budget für alle, aber jede entscheidet selbst, was davon wirklich zum eigenen Leben passt.
🚀 Braucht ein erfolgreiches Startup künftig noch große Teams?
Marcus hat eine ziemlich klare Vorstellung davon, wie groß paylo selbst bei starkem Wachstum werden soll.
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How Can 3 People and 10 AI Agents Disrupt Employee Benefits, MARCUS STEINBERG?
English version below
In this episode of the SAATKORN podcast, I speak with Marcus Steinberg, founder and CEO of paylo. His approach: rethinking employee benefits—while also demonstrating what a company can look like when it’s built to be consistently AI-native from the very beginning.
That’s because at paylo, three people currently work alongside about ten AI agents. One line that really sticks with you:
“There are actually three of us. And I’d say we also have about ten digital employees.”
Among other things, we discuss:
🤖 How does a hybrid team of humans and AI work?
Who actually does what—and what does that mean for product development and future jobs at paylo?
🎁 Can employee benefits finally become truly personalized?
One budget for everyone, but each person decides for themselves what really fits their own life.
🚀 Will a successful startup still need large teams in the future?
Marcus has a pretty clear idea of how big paylo should become, even with strong growth.
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