Wie baust du eine Arbeitgebermarke auf, wenn du deine Mitarbeitenden nicht zeigen darfst, Tobias Lück?
English version below
In dieser Folge des amtlich voran Podcasts spreche ich mit Tobias Lück, Zweiter Abteilungsleiter Zentrale Dienste beim Bundesamt für Verfassungsschutz (BfV) – dem deutschen Inlandsnachrichtendienst. Tobias ist seit fast 25 Jahren beim BfV – mit einem spannenden Abstecher zur Autobahn GmbH, wo er unter anderem Arbeitgeberattraktivität, Marketing, Recruiting und Unternehmenssicherheit mit aufgebaut hat. Heute verantwortet er Themen wie Personalgewinnung, Personalentwicklung, Marketing, Ausbildung sowie Bau und Liegenschaften.
Ein Satz aus unserem Gespräch ist mir besonders hängen geblieben:
„Wir müssen mehr Sichtbarkeit schaffen.“
Klingt für Employer Branding zunächst selbstverständlich. Aber was machst du, wenn du keine echten Mitarbeitenden, keine Innenansichten und einen großen Teil der tatsächlichen Arbeit nicht zeigen darfst? Genau das macht Employer Branding beim Verfassungsschutz so besonders. Unter anderem haben wir über diese Themen gesprochen:
🕵️ Employer Branding ohne echte Testimonials?
Mitarbeitende einfach vor die Kamera stellen? Geht beim BfV in der Regel nicht. Tobias erzählt, wie sein Team trotzdem mit Kreativität, Humor, bewusst gewählten Bildwelten und manchmal sogar einem „Einhornbild“ Nähe und Aufmerksamkeit erzeugt.
🔐 Wenn Sicherheit schon beim Recruiting beginnt
Wer beim Nachrichtendienst arbeiten möchte, braucht die höchste Stufe der Sicherheitsüberprüfung – und auch im späteren Arbeitsalltag gelten besondere Regeln, etwa bei Reisen oder Homeoffice. Umso wichtiger ist es, Bewerber von Anfang an ein möglichst realistisches Bild zu vermitteln.
🚀 Verwaltung modernisieren – unter besonderen Bedingungen
Das BfV wächst, gewinnt viele neue Kolleg, digitalisiert Prozesse und entwickelt sich organisatorisch weiter. Tobias zeigt, wie Transformation und Innovation funktionieren können, wenn gleichzeitig höchste Sicherheitsanforderungen berücksichtigt werden müssen.
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🎧 Neugierig, wie Employer Branding funktioniert, wenn Geheimhaltung zum Job gehört? – Dann hör Dir diese Episode an:
How do you build an employer brand when you’re not allowed to show your employees, Tobias Lück?
In this episode of the “amtlich voran” podcast, I speak with Tobias Lück, Deputy Head of the Central Services Division at the Federal Office for the Protection of the Constitution (BfV)—Germany’s domestic intelligence service. Tobias has been with the BfV for nearly 25 years—with an exciting stint at Autobahn GmbH, where he helped build up employer branding, marketing, recruiting, and corporate security, among other things. Today, he’s responsible for areas such as recruitment, employee development, marketing, training, as well as construction and real estate.
One sentence from our conversation really stuck with me:
“We need to create more visibility.”
At first glance, that might seem like a given for employer branding. But what do you do when you can’t show real employees, can’t provide behind-the-scenes glimpses, and aren’t allowed to showcase a large part of the actual work? That’s exactly what makes employer branding at the Office for the Protection of the Constitution so unique. Among other things, we discussed these topics:
🕵️ Employer branding without real testimonials?
Just put employees in front of the camera? That’s generally not an option at the BfV. Tobias explains how his team still manages to build rapport and capture attention through creativity, humor, carefully selected imagery, and sometimes even a “unicorn image.”
🔐 When security starts with recruitment
Anyone who wants to work for the intelligence service needs the highest level of security clearance—and special rules also apply in their day-to-day work, such as when traveling or working from home. This makes it all the more important to give applicants as realistic a picture as possible right from the start.
🚀 Modernizing administration—under special conditions
The BfV is growing, hiring many new colleagues, digitizing processes, and evolving organizationally. Tobias shows how transformation and innovation can work while simultaneously meeting the highest security requirements.
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